努力工作3年还是专员,别人却已成为运营总监,无效努力多可怕?

2020年01月16日 20:06:37 企业站SEO 113次

相信运营的小伙伴们都看过李叫兽写过的《月薪3000与月薪30000的文案区别!》,文内传授7点文案知识给我们,但是对于真正在企业职业发展道路上我们自己该具备哪些点却没有说。

 

总不能每天加班加点,累死累活,可工资却是不怎么涨吧,然而别人的工资却是像窜天猴儿一样蹭蹭蹭往上涨,一度开始怀疑人生啊!

俗话说的好呐,“天空飘来五个字,那都不叫事儿”,最近俺和运营小伙伴儿们聊了很多关于我们新媒体人职业发展的问题,还有了解到了公司运营职级所需要求,俺也参考了一些运营的所需能力,整理出一套新媒体运营人的能力模型,供咱们在一同探讨探讨。

 

话不多少,我们上图

努力工作3年还是专员,别人却已成为运营总监,无效努力多可怕?

从《新媒体运营能力模型标准》中我们需要6大方面的36种能力,列出来新媒体小伙伴儿每个阶段需要具备的能力以及需要提升的点。

当然看完这张图后一定要在工作中想的明明白白的在动起来,需要结合公司业务形态,以及自己的能力及范畴,规划化好自己需要提升的能力及发展方向,例如你比较擅长内容运营未来的发展方向是CCO(首席内容官),你要是擅长整体运营未来发展方向是COO(首席运营官),你要是偏市场营销发展方向就是CMO(首席营销官)了,在努把力甚至有可能就是CEO了,想一想,百万年薪不是梦呀!

好啦,好啦,我们回到现实啦,那对于新媒体人的能力点该如何评估描述呢,俺就以成长路径进行能力描述:

一、新媒体运营专员

努力工作3年还是专员,别人却已成为运营总监,无效努力多可怕?

基础能力:

具备一定学习和总结能力;明确执行的重要性,能够完成接班任务;掌握基本办公软件及第三方平台;良好的沟通能力及工作态度。

专业能力:

初步了解行业、技术相关知识;具备一定市场调研及归纳总结的能力。拥有收集和整理数据的能力,并简单分析推导出结果;善于观察用户,了解用户需求。内容能力:

初步了解行业、技术相关知识;具备一定市场调研及归纳总结的能力。拥有收集和整理数据的能力,并简单分析推导出结果;善于观察用户,了解用户需求。运营能力:

了解并参与用户及社群运营相关工作;参与各项活动策划、执行等运营事宜;通过内容可有效的吸引粉丝关注及转化。

二、新媒体运营主管

基础能力:

具有较强的学习和总结能力;主观能动性强,可独立完成任务;熟练操作办公软件及第三方平台;较强的沟通及协调能力,工作态度端正。专业能力:

熟悉行业动态,掌握行业知识及技术点;能根据自己经验与市场调研,发现潜在机会;整理相关有效数据,发现核心问题并落地改进;善于观察用户,把握用户痛点。内容能力:

根据品牌设计文章排版及结合内容配图;可对每月的内容进行内容进行规划并制定运营策略;组织内容选题方向并确定标题;善于撰写原创文案及内容。运营能力:

整理用户及社群相关数据和现象,提出并落实改进计划;能够独立规划并发起活动策划,协调人员参与活动项目;对活动做好转化漏斗,并进行整理分析提出建议及方案。

营销能力:

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